La nostra filosofia è semplice ma profonda: crediamo che ogni individuo e organizzazione abbia un nucleo di potenziale inesplorato pronto per essere svelato e coltivato
In Youvolution, abbiamo una visione chiara dello sviluppo, radicata in una comprensione profonda delle persone e delle organizzazioni. Crediamo che la crescita avvenga muovendosi verso una maggiore consapevolezza e integrazione, piuttosto che semplicemente espandendosi verso l'alto. Sia gli individui che i sistemi prosperano quando si connettono più profondamente con i loro valori, le loro abilità e gli obiettivi che li guidano. Questo processo è più una questione di focalizzazione e consolidamento, piuttosto che di accumulo e sovrapposizione.
La nostra priorità è identificare ciò che realmente serve e che risulta più adatto per i nostri clienti, piuttosto che ciò che preferiamo o ci risulta più facile proporre. Questo approccio consente ai nostri clienti di fare quel passo evolutivo cruciale che li spinge avanti. Evitiamo di aderire ciecamente a metodologie rigide, poiché ciò potrebbe distogliere l'attenzione dal vero fulcro del nostro lavoro: l'individuo, sia come entità singola che collettiva.
Adottiamo un approccio multidisciplinare, applicando ciò che è più benefico al contesto e al progetto che siamo chiamati a supportare.
Questo richiede una conoscenza approfondita e l'uso efficace di diverse metodologie e strumenti, su cui ci impegniamo a formarci e a ricercare continuamente. Ogni tecnologia di sviluppo che introduciamo è rigorosamente testata prima di essere proposta, inizialmente su di noi e poi su gruppi selezionati di clienti, con l'obiettivo di raggiungere un beneficio reciproco nella sperimentazione. In questo modo, offriamo solo soluzioni validate che hanno dimostrato di apportare un valore concreto.
La nostra bussola in questo percorso progettuale è l'Empowerment, un concetto strettamente legato alla Motivazione ed Engagement, dimensioni centrali nell'attuale scenario organizzativo. Essere 'empowered', sia come individuo che come organizzazione, significa avere autonomia, controllo e influenza sul proprio lavoro o attività. In un ambiente 'empowered', le persone sono incoraggiate a prendere decisioni, esprimere opinioni, sviluppare competenze e condividerle apertamente. Questo allinea perfettamente con i principi della Motivazione 3.0, che sono fondamentali per l'engagement dei dipendenti a tutti i livelli organizzativi.
L’Empowerment può trasformare la cultura aziendale, incentivando l’innovazione, la collaborazione e l'engagement a tutti i livelli: è costituito da tre dimensioni fondamentali di lavoro.
COMPETENZE
In molte aziende, anche evolute, la crescita delle competenze è un focus, ma l'importante è che sia contestualizzata. Deve servire veramente a rafforzare l'individuo, il team o il gruppo, aiutandoli a raggiungere i loro obiettivi in linea con le loro inclinazioni naturali e ruolo. Una volta acquisite, le competenze necessitano di piani di mantenimento e aggiornamento per conservare quel tesoro che è la fiducia, in sé stessi e negli altri.
ENERGIA PRODUTTIVA
Questa dimensione riguarda il lavoro necessario per nutrire costantemente le risorse energetiche di individui, team e dell'intera organizzazione. È raro che venga data l'attenzione necessaria, ma comprendere e curare questa dimensione può fare una grande differenza.
LA CONSAPEVOLEZZA DI SÉ E DEL PROPRIO PURPOSE
Sostenere le persone e i gruppi organizzativi nel riconoscere, accettare e valorizzare le loro caratteristiche uniche è essenziale. Questa consapevolezza facilita interazioni efficaci con gli altri e mantiene un equilibrio vitale per fare scelte influenti.
Coltivando queste tre dimensioni in un ambiente organizzativo attento, si può raggiungere una prontezza al cambiamento, che è forse la chiave principale per il successo in un mondo dove il cambiamento è l'unica costante.
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